<strong>Palkkahallinnon ulkoistaminen – miten varmistetaan hyvä yhteistyö ulkoistuksen jälkeen? </strong>
Palkkahallintoa on ulkoistettu jo vuosikymmenien ajan, ja palveluntarjoajat tuovat parhaimmillaan arvokkaan lisän toimintojen sujuvoittamiseen. Tässä blogissa HR-asiantuntijamme Sari Mattila avaa mietteitään ja ajatuksiaan siitä, mitä tarvitaan hyvän ja sujuvan yhteistyön saavuttamiseksi asiakkaan ja ulkoistuskumppanin välille sen jälkeen, kun organisaatiossa on päädytty ulkoistamaan palkkahallinto. Toimiva arki varsinaisen ulkoistusprojektin jälkeen on kummankin osapuolen etu. Hyvä kumppanuus edellyttää […]
Toivoa työssä – henkilöstöstä välittämällä rakennetaan parempaa huomista
Välittäminen on vahva työkalu vastoinkäymisten käsittelemisessä sekä työpaikalla että sen ulkopuolella. Suomessa työntekijöiden oikeudet ja hyvinvointi ovat keskeisiä arvoja, ja yksittäisillä teoilla voi luoda psykologista turvallisuutta henkilöstön keskuudessa. Elämme haastavia aikoja, mikä saattaa aiheuttaa epävarmuutta, pelkoa ja ahdistustakin. Siksi positiiviset uutiset ja keskinäinen välittäminen ovat enemmän kuin tervetulleita ikävien uutisten vastapainoksi. Välittäminen ja toivo toimivat […]
Päätöksenteko on muutakin kuin numeroita: meitä ohjaavat myös tunteet ja kognitiiviset harhat
Ihmisten ajatteluun päätöksenteossa vaikuttavat monet tekijät, kuten tunteet, arvot ja jopa kognitiiviset harhat. Tämä tulisi huomioida myös liike-elämässä ja projektityössä, sillä inhimillisyys vaikuttaa päätöksiin monella tavalla – sekä myönteisesti että kielteisesti. Projektityössä, kuten liike-elämässä yleensäkin, ihmisen oletettiin pitkään olevan rationaalisesti käyttäytyvä olento, ja yritysjohdon päätösten kuviteltiin perustuvan tarkkoihin laskelmiin ja analyyseihin. Sittemmin on todettu, että […]
Muutosjohtamisen tulisi olla erottamaton osa projektinhallintaa
Ihmisulottuvuus jää usein pienelle huomiolle projektityötä käsittelevässä tutkimuksessa. Muutoksen johtamisella tulisi olla suuri merkitys projektinhallinnassa, sillä se tukee henkilöstöä muutokseen sopeutumisessa ja edesauttaa hankkeiden onnistumista. Projektien menestystekijät ovat olleet jo vuosikymmenten ajan yksi keskeinen aihealue projektityötä käsittelevässä tutkimuksessa. Tarkastelunäkökulmat painottuvat kuitenkin usein prosesseihin ja toimintoihin, jolloin tutkimuksessa käsitellyt projektiongelmat ovat heijastelleet lähinnä teknisiä ongelmia. Esimerkiksi […]
Katse kauas horisonttiin
Pitkän linjan HR-ammattilainen Pirjo Akselin luotsaa asiakkaita muuttuvassa maailmassa ”Nykymaailma vaatii ennakoivaa työotetta, jossa ei katsota vain peruutuspeiliin vaan tehdään ratkaisuja tulevaisuutta varten. Pitää osata muokkautua joustavasti tilanteen mukaan”, toteaa Klarigolla syyskuussa 2022 johtavana konsulttina aloittanut Pirjo Akselin. Pirjolla on vankka osaaminen henkilöstöjohtamisesta, myös suurten organisaatiomuutosten läpi. ”Alun perin juureni ovat kuitenkin myynnin puolella, mikä […]
Klarigon uusi johtava konsultti Tuija Laukkanen tuo asiakkaille kokonaisymmärrystä HR-prosesseista ja järjestelmistä
Tuija Laukkanen on aloittanut elokuussa 2022 Klarigolla johtavana konsulttina. Tuijalle on kertynyt uransa aikana laajaa osaamista HR-kentän joka laidalta, rekrytoinneista raportointiin ja järjestelmähallinnasta tiiminvetämiseen. Isoimmaksi vahvuudekseen Tuija kokee kuitenkin prosessikehittämisen. ”En ole niinkään koodari, vaan vastaan suuremmista linjoista. Mielestäni on tärkeää katsoa kokonaisuutta sekä liiketoiminnan että järjestelmien näkökulmasta.” Hän on aiemmissa tehtävissään Postilla ja Nokialla […]
